12月16日，集團公司紀律作風整頓動員大會召開之后，集團上下積極行動，對照董事長重要講話及文件精神迅速傳達落實，營造了干事創業良好氛圍。

農發藍泰公司董事長張則民組織召開專題會議，要求全體員工嚴格按照集團“五個階段”具體規劃，堅持領導干部帶頭、組織推動、全員參與、聯系實際的原則統籌落實。通過集中學習、例會、個別談話等形式，狠抓整改落實，確保整改工作“一個不漏”。特別是認真對照“六個方面”的整頓重點，逐條逐句對照查擺，找準深層次問題，提出改進措施，切實落到實處。

江蘇瑞泰公司董事長周?，F在會議傳達中要求，要對照“六個方面”的整頓重點、四項具體措施、五個階段的實施步驟，成立紀律作風整頓專題小組，制定活動方案。要求公司上下聯動，嚴格按照時間節點扎實推進活動深入開展，強責任、敢擔當、守規矩、重實效、切實提高工作的執行力，確保工作落實到位。

山東農交總經理王菲在傳達會議精神時要求，要抓住本次思想作風整頓的契機全面提升農交中心內外部管理水平，嚴格按照集團關于思想作風整頓的相關部署，迅速成立作風整頓工作專班，確定工作機制，制定落實思想作風整頓工作實施方案。經營班子以身作則、率先示范，全體干部職工深入查擺問題，明確整改方向，對于查擺發現的問題，按照整改有目標、推進有措施、落實有責任、完成有時限的要求，逐條逐項抓好整改落實，確保作風整頓行動取得實效。

（供稿：何景雪 王思晴 崔瑋）